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關(guān)于東華

東華聚力 鏈動全球

東華集團(tuán)順利完成年度管理體系內(nèi)審

為驗(yàn)證公司管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行,9月17日至19日,質(zhì)量部組織開展了年度管理體系內(nèi)部審核。本次審核覆蓋ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、IATF 16949:2016、ISO 45001:2018等多項(xiàng)管理體系,范圍涵蓋所有職能部門及事業(yè)部,涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)至交付全流程。

為期三天的審核未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性問題,審核組針對個別過程開具了一般不符合項(xiàng)并提出改進(jìn)建議。質(zhì)量管理體系問題主要集中在設(shè)計(jì)開發(fā)、過程監(jiān)測與測量、成文信息管理、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品防護(hù)及持續(xù)改進(jìn)等方面;環(huán)境管理體系需加強(qiáng)環(huán)境因素識別與目標(biāo)指標(biāo)改進(jìn);職業(yè)健康安全管理體系則在危險(xiǎn)源控制和風(fēng)險(xiǎn)降低方面存在提升空間。

審核期間,同步檢查了“質(zhì)量年”活動目標(biāo)的推進(jìn)情況。各事業(yè)部均持續(xù)落實(shí)質(zhì)量提升項(xiàng)目,過程能力整體穩(wěn)步提高。部分事業(yè)部除沖制工序CPK未達(dá)1.0、熱處理工序CPK未達(dá)1.33外,其余工序均實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值,但事業(yè)部對質(zhì)量提升項(xiàng)目的完成率還有待提高。

末次會議上,管理者代表廖總講話:本次審核沒有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題,體系運(yùn)行有效,希望各部門持續(xù)做好體系運(yùn)行工作。本次內(nèi)審有20多名內(nèi)審員參與審核工作,各審核員代表公司審核了非自己所在部門,體現(xiàn)了審核的獨(dú)立客觀性,內(nèi)審員參與也能學(xué)習(xí)互鑒。審核員對發(fā)現(xiàn)的問題要客觀描述,體現(xiàn)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕螅粏栴}發(fā)生的部門要做好原因分析、整改。改進(jìn)沒有終點(diǎn),大家要圍繞市場、顧客、產(chǎn)品開展相關(guān)工作,業(yè)務(wù)上相互提醒、督促,杜絕兩層皮現(xiàn)象;包括員工的素質(zhì)提升等方面,將要求變成行為規(guī)范,最終達(dá)到問題不再發(fā)生。要重視細(xì)節(jié),有問題就要整改,將“質(zhì)量年”的工作做得更扎實(shí)、有效。

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